我在实验室干了二十多年,见过太多检验结果的“怪异值”,追根究底,问题不在仪器、不在试剂,而是出在最前端——采血管没选对。很多一线护士、采血员、甚至年轻检验师,对“不同采血管有什么本质差别”并不是真正清楚,往往只记住了颜色,却没搞明白背后的添加剂、适用项目和潜在干扰。结果就是:血栓了、溶血了、钙镁离子被螯合了,最后报告单上出现严重偏差,却还以为是病人的病情变化。现实很残酷:前处理一旦做错,后面再精密的设备、再高明的专家,都弥补不回来。所以,我更愿意强调“把第一次就做对”,而不是“做错了再补救”,采血管的选择,就是这条链路的第一道关口。
我的经验是,采血前第一步绝不是伸手去拿管子,而是“按项目分层思考”。凝血功能优先选择含枸橼酸钠(蓝盖),生化和免疫为主用血清管(黄盖或红黄分离胶),全血细胞计数用EDTA抗凝(紫盖),血糖则应该优先用氟化钠-EDTA管(灰盖),不能图省事拿错。很多科室习惯用“万能管”,尤其是生化、免疫都想用一种管搞定,这在部分项目上没问题,但一旦涉及微量元素、特殊药物浓度监测等,就可能埋雷。例如检测锌、铜、镁时,普通玻璃管和某些塞子材料就可能带来污染,必须选用厂家明确标注可用于微量元素检测的专用管。做法上,我会建议医院把“常见项目→推荐采血管”做成一张简明对照表贴在采血位,让采血人员用项目思维选管,而不是凭颜色记忆。

很多人以为“都是蓝盖、紫盖,质量差不多”,这是典型的经验误区。同色管背后,添加剂浓度、涂层均匀度、真空度、管壁材质都可能不同,直接影响到凝血时间、细胞形态和标本体积。有一次我们换了一批新品牌的蓝盖管,没有做系统验证就直接上临床,结果APTT整体偏长,后来核查发现该品牌枸橼酸浓度略高,且管内真空度略有差异,导致血液与抗凝剂比例偏离1:9的设计值。所以,我强烈建议:每次更换采血管品牌或批次前,实验室要和供应部门约定“验证期”,抽取典型项目(如PT、APTT、CBC、电解质)做平行试验,验证通过再全面铺开,而不是让临床患者当“小白鼠”。
采血管顺序不但是教科书上的要求,更是临床反复被实践验证的“防错要点”。标准顺序一般是:血培养(如有)→无添加剂或血清管→枸橼酸钠(蓝盖)→其他无抗凝添加剂特殊管→肝素(绿盖)→EDTA(紫盖)→氟化钠(灰盖)。如果你把EDTA管提前,里面的钾离子、EDTA就可能污染后续管子,导致血钾虚高、钙镁明显降低,看起来像严重电解质紊乱,实则是假象。落地做法上,我建议每个采血点统一使用“固定顺序采血盘”,通过物理顺序把标准固化:盘内按顺序固定各色管位,采血员只需要照顺序拿,不需要“临场想起规则”,大幅降低跨人员、跨班次的不一致。

很多抽血异常并非是管子本身选择错误,而是操作导致的添加剂回流,比如先用EDTA管抽了一点,觉得不够又在同一次穿刺中回抽到另一个管子,这几乎必然造成混入添加剂。我的经验是,一旦发现顺序错了、管子用错了,不要为了“省一次穿刺”硬撑,而应该果断终止这一组标本,向患者解释原因后重新采集。短期看似增加了一次操作,但长期看,是避免误诊、减少纠纷的最经济做法。医院管理层可以在制度上给予支持:将因主动上报采血错误并及时更正的情况,视为“优质安全行为”,而不是单纯按差错处罚,这样一线人员才敢在发现问题时停下来重做。
在ICU、新生儿科、肿瘤科,最常见的问题不是“用错管”,而是“抽得太多”。危重病人每天几十项检查,如果不做统筹,容易出现一天抽10多支血管的情况,甚至导致医源性贫血。我在科室推动过一个简单的做法:由检验科联合临床科室建立“组合项目→共享管”策略,例如同一支血清管可承载多个生化和免疫项目,并通过LIS系统在开单端就提示“本次采血需X支管”。采血时,优先使用容量相对较小但满足检测要求的管型,并为低体重患者设定最大日采血量参考值。对部分长期随访项目,可以采用干血斑、微量采血等替代方式。关键在于:采血管不是越多越安全,而是在保证各项目前处理要求的前提下,尽量整合,减少不必要的“空跑管”。
一些特殊人群的采血管选择常被忽视,比如接受肝素抗凝治疗的透析患者,如果再用肝素抗凝管做某些凝血相关检测,结果解释就会变得非常棘手;又比如新生儿黄疸和光敏性药物监测,若使用透明管且长时间暴露于光线,会影响胆红素等指标。我的建议是:在检验申请单或电子系统中,对高风险患者(如新生儿、妊娠期、肾衰竭、接受抗凝治疗人群)自动弹出“采血管提示”,建议优先选择避光管、适合微量血的采血器具及与治疗用药不冲突的抗凝剂类型。此外,部分患者存在金属过敏史时,应尽可能使用明确通过生物相容性验证的安全材质采血管,这些看似细节,但在减少不良事件和纠纷上非常关键。

单纯在会上讲几句标准远远不够,我更推崇“SOP+培训+抽查”的组合。具体可以这样做:第一,检验科牵头编写简明版《采血管选择与顺序操作标准》,控制在一两页内,明确不同项目对应管型和采血顺序,避免长篇大论没人看。第二,对新入职和轮转人员,安排情景化培训,例如用“错管导致假性高钾”的真实案例讲解,让大家印象深刻。第三,每季度由质控人员到临床采血点现场抽查,重点看采血顺序是否正确、管型是否按项目选择,并对发现的问题当场反馈和纠正。通过这个闭环,能把“老资格的经验”变成“新手也不会犯的大错”,而不是靠个人记忆和临场发挥。
如果医院信息化基础还不错,我非常建议把采血管选择“嵌入系统”。比方说,在LIS或HIS开单界面,为每类检验项目预设采血管类型和数量,当医生勾选项目后,系统自动生成“本次采血需黄盖×1、蓝盖×1、紫盖×1”的提示,并同步到护士站的电子白板或移动端。采血员只要按提示准备管子,就能大幅降低因记忆不一致导致的错误。进一步的做法是:实验室在后台设置“标本不合格原因”统计项,如“错管”“顺序错误”“量不足”等,定期导出数据,分析哪个科室、哪个班次问题多,再有针对性地调整培训和人力安排。这样,我们不是靠感觉管理,而是用数据反向推动采血规范化,让每一支采血管的选择都有迹可循、有据可改。